Os desafios frente à mudança de estrutura organizacional e à aquisição da empresa por outra multinacional levou o Líder de Negócio de um de nossos clientes do setor de energia a contratar o Processo de Coaching Individual para cada um dos líderes de seu negócio.
Foram sessões focadas nos principais desafios os quais cada um dos coordenadores e gerentes estava enfrentando no momento, diante da sua atuação no pipeline de liderança, assim como o desenvolvimento de competências específicas e habilidades culturais, políticas e de change managment diante da nova empresa que estava adquirindo seus negócios.
Ao final dos 4 meses de processo, a tomada de consciência gerou mudanças internas e ações externas dos gestores, que puderam proporcionar um momento de transição organizacional mais saudável, assim como ações de clima organizacional que impactaram positivamente suas respectivas equipes.